Lear Corporation

Planificació i seguiment segons la metodología LPMP (Lear Project Management Plan) Control financer del projecte des de la oferta fins a la posada en producció (2 anys) per a Mitsubishi Motors al Japó. Direcció del projecte en una organització matricial. Documentació i sol.licitud d’inversions al departament de finances. Millora dels resultats (Operational Income) en un 3% gràcies als canvis en les especificacions sol.licitats pel client, valoració de sobrecosts, de inversions necessàries, oferta al client i negociacions a Japó. Videoconferències setmanals, documentació de les reunions, accions necessàries i owners.

Seguiment del projecte d’una Seat Control Unit per a Ford. Preparació conjuntament amb direcció i oferta d’un projecte electric per a Volkswagen (Wolfsburg, Alemanya).